Osoby zatrudniane w firmie nie zawsze czują się dowartościowane, jeśli weźmie się pod uwagę otrzymywane przez nich wynagrodzenie. Przeważnie są oni niezadowoleni z płacy, jaką otrzymują, co może przekładać się na mniejszą motywację i na wykonywanie swoich obowiązków bez większej wiary w swoje możliwości.
Takie podejście zaś może nawet doprowadzić do tego, że pracodawca nie będzie chciał dłużej zatrudniać takiej osoby i zastąpi ją inną. Jednak jeśli jest to wykwalifikowany pracownik, wówczas zwolnienie go nie będzie dla firmy pomyślnym obrotem sprawy. Warto więc wziąć pod uwagę systemy wynagradzania, które powinny być wdrożone w każdym przedsiębiorstwie.
Obecnie właściciele firm skłaniają się ku bardziej elastycznym sposobom nagradzania dobrych pracowników. Jest to zrozumiałe, jeśli na przykład weźmie się pod uwagę dużą rotację pracowników, czy też ciągle zmieniającą się sytuację w danej branży, w jakiej firma prosperuje. Zanim jednak wdroży się system ocen pracowniczych, warto zastanowić się nad tym, co chce się osiągnąć poprzez realizację takiego projektu. Najczęściej taki system nagradzania wprowadza się po to, by pracownicy wykonywali tylko te działania, jakie przybliżają do realizacji celów ważnych dla ich przełożonych.
Zanim więc system wejdzie w danej firmie w życie, najpierw trzeba ustalić, jakie cele są kluczowe dla dalszego rozwoju przedsiębiorstwa w określonym terminie. Gdy się tego dokona, wtedy można zastanowić się nad tym, jak taki system powinien funkcjonować, by był on korzystny dla wszystkich.